Dans le laboratoire de recherche, une salle de séchage peut être reconfigurée en quelques jours : nouvelle variante de processus, nouvelles exigences en matière d'humidité, autre format de cellules.
Sur la ligne pilote, la flexibilité a déjà un coût plus élevé : chaque modification apportée au concept CVC, au flux de matériaux ou au concept de sas coûte du temps et de l'argent – mais cela reste encore gérable.
Dans la gigafactories, la flexibilité est un facteur de coût stratégique. Un hall de production hermétiquement fermé, équipé de plus de 100 unités de déshumidification, de systèmes de circulation d'air certifiés et de lignes entièrement automatisées, est conçu pour la stabilité, et non pour le changement. Des modifications apportées au concept d'aménagement, de nouvelles technologies cellulaires imposant des exigences différentes en matière d'humidité ou des changements de processus peuvent entraîner des semaines d'arrêt de production et coûter des millions.
Conséquence pour la planification : Quiconque construit une « Giga-Fab » doit prévoir une certaine flexibilité avant le premier coup de pioche, grâce à des concepts de zones modulaires, des interfaces standardisées et des systèmes CVC évolutifs.